城管执法工作总结

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2021年度一转眼就过去了，根据机关规定，执法队员需要撰写个人年度工作总结以反思过去的工作经验，发现问题并及时调整方法，为明年业务能力的提高和工作效率的提升做好准备。下面，我将详细细节地讲述我的执法之旅。

一、工作总结

作为一个执法队员，2021年度是承担使命的一年。从严格按照规章制度出发，到勇挑重担、扛起责任。

1、完成工作任务

我是一个负责任的队员，从最基本的例行巡查到处置突发事件，我始终保持高度的敏感度和有效性，在保障社会稳定的基础上发挥了重要的作用。我们的工作要求高得令人望而生畏，而我始终将“服务群众、维护法律”作为自己的职业宗旨。

2、积极履行职责

在这一年中，我们参加了大量的培训、会议、工作调度等各项工作。我通过这些机会不断了解业务知识、优化技术经验和严格遵守法规，提高我的专业素质，以提高我们队伍的整体能力。

3、工作方法

我们的工作方法需要灵活性，因为我们无法预见未来的事情。由于经验不足，我采取了更直接的方式，也就是更好的进一步学习和掌握工作方法，以避免冲突和风险。这一策略帮助我更好地完成了我的工作任务。

二、问题发现

1、沟通能力

我也认为我在沟通能力方面出现了一些问题。在一些问题不能直接解决时，我对与当事人的沟通方式可能不太合理，也没有采取更多的沟通方法，使出现的问题得不到有效解决。

2、专业水平

我相信在我的专业水平上也还有一些欠缺，应该适时去接受更多的学习和培训，以提高自己的综合能力和专业知识。

三、调整方法

为了更好地发挥执法队员的职能，我认为在以下几个方面进行改进：

1、进一步拓展沟通方式

我将进一步拓展我的沟通方式，倾听他人的意见并尽力解决问题。在向当事人解释时，要更加和蔼，提高沟通效率。

2、提高专业素养和知识

在发现问题的同时，我将通过多种途径提高专业素养和知识，加强自己的对业务的理解和掌握，使自己成为一名真正有能力的执法队员。

四、心得体会

执法任务艰巨，需要勇气和责任感。作为一名执法队员，我深刻地认识到了“规章制度严格执行，做好执法事项”以及“服务于群众，维护法律”这两个基本职业标准的重要性，使我在工作中进一步提高

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　20xx工作总结：

20xx年城市管理工作在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督下，在相关部门的支持下，城管办以“创建省级卫生县城”为奋斗目标，以“深入实施城乡环境综合治理工程”为契机，坚持“人民城市人民管，管好城市为人民”和“以人为本，文明执法”的工作思路。在实践中，积极探索，增添措施，标本兼治，文明执法。全体城管人以忠实于城管工作和高度负责的主人翁精神，齐心协力，扎实工作，从根本上改变过去“脏、乱”的现状，城区初步显现了整洁、卫生、市场秩序井然、人车分流的良好的局面，大大提升了我县城市整体形象。现将全年工作总结

一、20xx年工作目标完成情况

(一)城市管理工作有序推进 理顺城管体制，完善城管体系

今年3月以来，我办切实按照县政府办公会要求，通过公开、公平、择优的原则，从各乡镇考选了5名工作人员充实到城管办机关工作。完成了城管监察大队组建，环卫所成建制整体划转工作，成立了路灯管理所。由于城市建设步伐加快，城市人口逐年增多，城市功能的日臻完善，为进一步提升城市形象，根据工作需要，我办同劳动局一道，先后在全县范围内公开招聘的城管协管员60名、清扫保洁120名;城管执法大队从各相关单位重新抽调了执法素质高、工作能力强的执法人员16名，树立了良好的执法形象，为的城市管理工作提供了坚强的人才保障。

2、城管宣传深入，营造良好氛围

今年3月，我办会同县法制办一道草拟了《县城市管理实施细则》，后经县委、县政府、县政协、县人大常务会议通过。在城市管理中，始终坚持“宣传教育在先，管理处罚在后”的原则，利用宣传车在街上进行了广泛宣传，累计共出动宣传人员5600人次，宣传车辆2636辆次，印发宣传资料4.5万份，张贴通告20xx余份。以《城管动态》、《城管督查通报》随时反映城市管理情况。共发出城管动态等共计25余期。为扩大市民对城市管理工作的知晓率，城管办利用电视媒体广泛宣传城市管理工作，就我县城市管理工作发表电视讲话、制作正反两面专题片进行教育，让市民进一步理解支持城市管理工作。

3、积极开展城区秩序整治工作

为进一步加强城市管理，提升城市形象

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综合执法副中队长工作总结

近期，本人担任了某市某公安局综合执法大队副中队长的职务，在工作中认真负责、一丝不苟地执行上级指示，经过自己的不断努力和团队的配合，圆满地完成了任务。在此，我将结合近段时间的工作经验，分享一下我的心得体会。

一、充分掌握工作流程和法律法规

作为一名综合执法副中队长，我们首先要熟知、掌握行业流程和法律法规，只有做到熟悉条文、善于运用法律，在执行任务时才能游刃有余地进行工作。例如，执法人员在执法过程中，要时刻遵循程序、依法行事，在对违法行为进行取证取证过程中，要准确提炼关键信息，防止取证过程中出现失误，影响执法结果。

二、注重开展合理化管理

管理是综合执法部门的重要组成部分，因此我在工作中注重开展合理化管理。在日常执法工作中，为了确保执法人员的任务完成，我通过季度规划、定期督查的方式，对队员们工作情况进行监管和管理，每日会议要求队员们对所执行的任务进行详尽的说明和记录，并及时提出意见和建议，以便及时调整工作方向。

三、强化协作意识

综合执法副中队长在工作中需要时刻保持团队拓识，只有在强化协作意识的基础上才能协调各种资源，更加高效地完成任务。在实际工作中，我注重在工作中与队员们的基础敦睦，在共同的工作中，加强沟通协调，促进工作的顺利开展，高质量的完成公司各项任务。

四、确保工作结果

作为一名综合执法副中队长，我们需要确保工作结果，在处理突发事件和监管时，要密切跟踪和掌握有关事项，及时做出有理有据的处理措施，从而确保工作的实际效果。通过将任务按时、按质完成，进行详细、透明的记录，及时总结工作经验，探索创新工作思路，不断提升自己的工作能力，从而保障队员们的工作效率和稳定度，增强行业内的影响力。

总结：以上就是我作为某市某公安局综合执法大队副中队长的工作总结。在实际执法工作中，我深知工作紧张，任务繁重，但只要充分发挥自己的职业优势，正确把握处理问题的和方法，全力以赴，绚丽工，就一定能取得优异的成绩。相信在今后的工作中，我会越来越懂得前进的方向和步骤，愿为综合执法部门

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20xx年，区执法局xx执法大队依照区委、区当局关于袭击“两违”的工作安排和要求，积极组织力量，在原有根基上，进一步狠抓落实，强化巡查力度，发明问题，实时办理，在镇党委当局、xx区执法局领导的亲切关心和鼎力支持下，在分管领导的亲自抓，全体执法人员的配合尽力下，开展好各项工作。现将我队20xx年主要如下：

一、主要工作

（一）袭击“两违”工作方面

今年以来，“两违”整治行动持续深入、重拳出击。xx执法大队认真开展“两违”综合管理工作，分外是今年2月份开展扫黑处恶专项行动以来，为包管本辖区内建房的优越秩序，大队认真组织执法人员开展排查工作，累计排查99户，排查面积近30万平方米。同时，近一步加大巡查、鼓吹力量，严格落实每周不少2次巡查制度，包管辖区内各村子居每月至少巡查1次，全年累计巡查近200次，发放《福建省违法扶植处置多少规定》等鼓吹单400余份。巡查中注重增强与建管站、领土部门联合巡查，对发明建房行为进行实时核实并现场处置。进一步增强对违法扶植的处置力量，认真查办违法扶植行为，全年累计下发《责令竣事扶植看护书》46份，存案10起，组织大型拆违行动5次，累计拆除面积近4998、26平方米。通过一年来对“两违”问题的严厉袭击，有效地禁止违法违章现象的发生，“两违”现象明显削减，回潮现象也获得了有力地遏制。

（二）镇容治理工作方面

1、情况治理。xx执法大队本着先主后次、梯次推进的原则，加大对国道、省道、乡道两旁，村子骨干道、河岸（水渠、水塘）两旁，集镇周边，公开场合等地的严密巡查，防止呈现垃圾、废弃物等乱倒，乱堆放现象。据统计，今年共计清除垃圾堆放点45处，出动洁净人员90余人，巡回反省160余次。

2、市场整治。按工作职责及责任区划分，增强日常治理，重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回反省、纠章，通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式，加大市场监管力度。同时增强与工商、居委会等单位的联动，对xx集镇市场开展了多次集中整治，开导占道经营户将摊位移到农贸市场进行规范经营。据不完全统计，今年共计取缔占道经营200余处。

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